申达检验于今日召开企业管理工作座谈会

为了梳理公司各项管理工作，理清思路，明确努力方向和目标任务，进一步提高申达公司的管理水平，确定企业管理新理念、新观点、新思路、新举措。强化全员深挖潜力，取百家之长，节能降耗，降低成本，提产增效，完善管理，高效工作。申达检验于2018年10月23日召开了以“文化、管理、效率、创新”为核心，以“企业持续发展与人才创新”为主题的企业管理工作座谈会。公司各级管理人员及新进员工参加了会议讨论。

    会上，申达员工就各自岗位中凸显的问题及改进措施荐言荐策、踊跃发言。更多的员工从继往的工作经历中提取有利于申达综合管理的经验跟大家分享，并就如何高效解决现存问题提出了建设性的方案。

    单副总在认真聆听了大家的讨论后做了总结。他指出：1、大家献言献策的积极性值得肯定，但也要学会在工作中找方法，这也是对部门负责人综合管理水平的考验；2、目前公司将加大对各部门的考核任务，一切以数据说话，各层级员工都要学会做好自我管理；3、申达人都要秉承坚持、责任心、主人翁感，我们是一个大家庭，不分彼此，做好良好的沟通，一切问题都会迎刃而解；4、老人要做好对新人的传帮带，对新人要有期许，要将他们的正能量带到申达，促使每位新人都有提升的空间和机会；5、工作汇报要有及时性，要有始有终；6、申达是一个有包容心的企业，这种文化也需要贯穿于每位员工身上，我们都要努力把各自工作做好，这样才会百家齐放、百家争鸣。